省農(nóng)發(fā)集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（四）

2024-12-30 00:00

2024年以來，省農(nóng)發(fā)集團各級黨組織深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十五屆歷次全會精神，圍繞建設全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團目標，深入開展黨組織書記領辦項目、班子成員攻關項目、基層黨支部創(chuàng)新項目和黨員實事項目創(chuàng)建工作，聚焦主題實踐、陣地建設、標桿示范、攻堅創(chuàng)效、黨群共建等五個維度，各級黨組織開展“四個項目”350余個，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動形成高質量黨建引領高質量發(fā)展良好態(tài)勢。集團官微現(xiàn)開設專欄，展示一批所屬黨組織“四個項目”行動成果。

案例名稱：品農(nóng)耕之味，打造特色農(nóng)旅項目

項目類別：黨支部創(chuàng)新項目

案例領辦人：邵震宇

項目情況：浙江嘉善銀糧善農(nóng)聯(lián)合黨支部依托善農(nóng)公司“七中心三倉庫”，打造“浙糧黨建服務中心”，以黨建引領，大力發(fā)展農(nóng)旅項目，不斷豐富產(chǎn)業(yè)鏈條，推動所在區(qū)縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、多元化方向發(fā)展，讓農(nóng)民真正從發(fā)展中受益，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力。

主要做法：共富工坊引領，譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。作為嘉興市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，依托善農(nóng)萬畝優(yōu)質糧田資源，以農(nóng)事服務中心為平臺，充分發(fā)揮示范引領和輻射帶動作用。整合農(nóng)資采購資源，為種植戶提供一站式采購和配送服務。與第三方服務團隊合作，提供無人機飛播、機插秧、秸稈回收等現(xiàn)代化農(nóng)事服務，有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。商業(yè)模式革新，賦能農(nóng)旅活力。黨支部發(fā)揮引領帶頭作用，深入開展市場調研，精準把握市場對農(nóng)旅項目的需求，開發(fā)參觀研學、休閑娛樂、企業(yè)團建等場景和活動。人才隊伍扎根，激發(fā)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。組建一支以黨員和青年骨干為主的專業(yè)人才隊伍，積極參加外部技能培訓與大賽，2024年9人取得拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證，7人通過農(nóng)業(yè)經(jīng)理人職業(yè)技能等級認定。多次牽頭舉辦農(nóng)民培訓大會，回顧總結種植成果，針對糧食產(chǎn)量提升、病蟲害防控、食品安全保障、綠色生產(chǎn)管理以及農(nóng)戶增收等關鍵話題展開實戰(zhàn)講解與專業(yè)培訓。

項目成效：數(shù)量與進度方面。2024年以來，農(nóng)旅項目接待人次超1000余人次，善農(nóng)共富工坊與22個家庭農(nóng)場、34個種植大戶達成合作。共富工坊創(chuàng)新服務模式帶動當?shù)卮寮w收入增加359萬元，顯著提升村民獲得感和幸福感。質量與實效方面。通過開發(fā)立體化、多場景農(nóng)旅項目，讓傳統(tǒng)農(nóng)田煥發(fā)新活力，推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。面對“農(nóng)文旅”年輕化、市場化的趨勢，讓青年黨員、團員發(fā)揮主觀能動性，在各類主體活動中互促互學。隊伍與服務方面。培養(yǎng)高素質新農(nóng)人，以青年黨員為先鋒隊，合作種植管理員為輔助隊伍，壯大職業(yè)化農(nóng)民隊伍建設，不斷提高新農(nóng)人的職業(yè)素質。以糧油種植為基本框架，延伸貿(mào)易、加工、農(nóng)旅等多維度的業(yè)務，讓優(yōu)秀新農(nóng)人在實踐中成長為多方位的人才，切實助力糧食從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。

案例名稱：黨建賦能供應鏈，示范引領促共富

項目類別：黨員實事項目

案例領辦人：陳曉波

項目情況：在陳曉波同志帶領下“浙里幫”消費幫扶團隊充分發(fā)揮浙江數(shù)字化經(jīng)濟優(yōu)勢，打通產(chǎn)銷兩向需求，著重解決幫扶地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品同質化嚴重、性價比低、營銷渠道缺乏、規(guī)?；潭炔粔?、品牌市場競爭力不強等問題，持續(xù)推動消費幫扶走深走實、提檔升級，將“浙里幫”逐步打造成為浙江省“消費幫扶”金名片。

主要做法：深入產(chǎn)地保貨源，打通產(chǎn)業(yè)鏈上游。陳曉波同志多次深入產(chǎn)地，從源頭把控品質，充分總結考察經(jīng)驗，精準指出產(chǎn)業(yè)鏈上游的“出貨”痛點，帶領“浙里幫”團隊針對山區(qū)產(chǎn)品標準化程度不高，包裝能力有限，上行乏力等問題，對產(chǎn)品進行分級分類包裝，帶領幫扶地區(qū)優(yōu)質農(nóng)副產(chǎn)品走好出山“第一步”。聚焦關鍵環(huán)節(jié)，打通產(chǎn)業(yè)鏈中游。陳曉波同志帶領團隊跑遍省內(nèi)各幫扶縣，以杭州為中心建立起標準化倉配體系，為山區(qū)縣提供倉儲、運輸、配送、客服、售后一體化的物流解決方案。陳曉波同志利用平臺采購大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，帶領“浙里幫”成功開啟智能集采這一“副本”，開啟幫扶農(nóng)產(chǎn)品面向社會提供食堂分批配送、工會集中配送、一件代發(fā)送貨上門等服務，實現(xiàn)832脫貧地區(qū)、對口幫扶地區(qū)、山區(qū)26縣供應鏈全覆蓋。黨建賦能供應鏈，打通產(chǎn)業(yè)鏈下游。陳曉波同志作為“浙里幫”團隊支部書記，積極推動黨建工作與幫扶工作深度融合，邀請幫扶地區(qū)黨員干部帶著優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品來杭開展“線下見面會”，建立黨建聯(lián)盟，構建黨建引領，業(yè)務賦能的雙通道，同時有效利用“浙里幫”知名度，開展線下推介會、展銷會、品鑒會以及山海協(xié)作點對點推介會等，在拓寬銷售渠道的同時，同幫扶地區(qū)建立起深厚的“革命友誼”。

項目成效：陳曉波同志充分發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用，帶領“浙里幫”團隊拓市場、建平臺、創(chuàng)銷量，不斷優(yōu)化供應鏈體系，逐步構建起覆蓋全國832個脫貧地區(qū)、對口地區(qū)、浙江省山區(qū)海島“26+6”縣優(yōu)質幫扶農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈網(wǎng)絡，與全國25個省的上百個幫扶縣建立合作關系，陳曉波同志堅持黨建賦能供應鏈建設，積極同幫扶地區(qū)開展黨建共建，爭取優(yōu)質資源，深耕終端，截至目前，“浙里幫”品牌助農(nóng)幫銷金額近3億元，帶動全國100多個地區(qū)農(nóng)民增收致富，為浙江省11個地市，近8000余家企事業(yè)機關單位，17萬人提供一站式消費幫扶解決方案，成為農(nóng)發(fā)集團鞏固脫貧攻堅成果和銜接鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容和“重要窗口”，打造浙江省“消費幫扶”的金名片。

案例名稱：黨員先鋒匠心助企

項目類別：黨員實事項目

案例領辦人：傅程濤

項目情況：傅程濤同志領銜的“匠心助企工作室”實事項目承擔新農(nóng)都市場各類水電設備的維護保養(yǎng)、升級改造、技術創(chuàng)新、應急搶修等職責，通過黨建引領、導師帶徒、技術比武、安全培訓、小改小革，形成抓工作室建設以助推企業(yè)高質量發(fā)展的良好效應，獲評浙江省省部屬企事業(yè)“工人先鋒號”稱號。

主要做法：著力打造安全堡壘，守護公司行穩(wěn)致遠。傅程濤同志始終將守護市場的用水用電安全作為首要任務，組織學習習近平總書記關于“兩個至上”的安全重要指示精神，將時時講安全的理念貫徹到實際工作中。帶頭制定并完善安全管理制度及設備操作規(guī)程，切實提升全員安全防范能力。以“班前十分鐘”活動為引領，復盤并總結安全生產(chǎn)風險防范經(jīng)驗，通過學習和分析事故案例，進行風險辨識和隱患治理工作。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，多措并舉助推公司降本增效。傅程濤同志深入研究市場內(nèi)水電設備的特點和運行規(guī)律，制定并實施一系列精益管理和節(jié)能優(yōu)化技改措施，成功改造公共衛(wèi)生間節(jié)水點，開展滴漏跑冒專項排查維修漏水點19處，針對冷庫設備進行節(jié)能降耗技術及管理創(chuàng)新，有效降低冷庫機組運行電耗。強化隊伍建設，薪火相傳鍛造匠心育人之基。傅程濤同志充分發(fā)揮黨員引領作用，以“四進”活動為契機，在黨支部開展“我身邊的匠人匠心”宣講，通過師帶徒、技術分享、技能培訓、技術比武、崗位練兵等形式，提升團隊成員技術水平和創(chuàng)新能力。

項目成效：安全至上，生產(chǎn)無憂。傅程濤同志憑借嚴謹操作流程、高度責任心以及先進技術手段，實現(xiàn)供水供電運維安全零事故。省電有道，節(jié)能無憂。據(jù)統(tǒng)計，2024年較上年度節(jié)約電費約19萬余元，有效降低運營成本。節(jié)水有計，用水無憂。2024年較上年度節(jié)約水費約17萬余元，顯著減少用水量，降低廢水排放，降低水污染的風險。

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